Formation en management : les bases fondamentales


Mise à jour le Sep 15, 2022 @ 13 h 34 min

La formation en management permet une prise de fonction en toute sérénité. En effet, prendre un poste de manager ne s’improvise pas.

Et pourtant … Le plus souvent, le manager nouvellement promu arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé. Et sans avoir pris réellement la mesure de ses nouvelles fonctions. Comme son nouveau périmètre et ou ses nouvelles responsabilités. Or, prendre la tête d’une équipe demande d’acquérir des outils actuels et performants. Et les méthodes de pilotage, de motivation, de communication doivent également être acquises dès que possible.

Formation en management

La formation en management est donc un avantage décisif  pour le manager et son entreprise. 

En effet, elle permet d’acquérir un style de management et de leadership adapté au contexte actuel. Et basé sur un mode d’implication positive des hommes et de forte performance pour l’entreprise.

En outre, vous apprendrez à développer un esprit d’initiative. Mais orienté vers l’anticipation du changement, l’action concrète et la mise en œuvre participative de solutions. Gage de qualité et de sérénité du travail et de la relation.

Donc, cette formation est l’occasion d’acquérir les méthodes et outils nécessaires pour manager efficacement son équipe. Et maîtriser les principes et les techniques de comportements. Sans oublier les outils applicables dans la réalité quotidienne de l’animation des collaborateurs et des équipes.

Au-delà des aspects théoriques portant sur la connaissance des notions de base du management, l’enjeu essentiel est celui de montrer toute l’importance de cette discipline pour les entreprises.


Programme de la formation en management

LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT


Qu’attend-on d’un manager ? Et quelle posture doit-il adopter ?

La formation en management vous permettra d’identifier précisément votre rôle.

Qu’est-ce que le management ?

Définir du management. Puis identifier le rôle de manager.

Quels sont les besoins d’un manager ? Et les attentes des collaborateurs ?

Analyse de la pyramide de la motivation.

Communication interne et management

Les fondamentaux de la communication interne

Puis la communication réussie pour un management performant et efficace

Enfin, synthèse des outils de communication

L’intelligence émotionnelle, nouvel outil des managers

Reconnaître et nommer ses émotions. En comprendre la cause et en identifier les conséquences.

Puis les maîtriser et les réguler.

S’adapter à toutes les situations. Et communiquer sur des bases saines.

Les différents types de management

Les styles de management sont influencés par l’engagement et la coopération.

Quels sont les pièges à éviter vis-à-vis des collaborateurs ?

Et  quels sont les nouveaux paradigmes au management actuel ?

Quels sont les facteurs d’influences du comportement du manager ?

Quels sont les comportements à adopter face aux styles de management ?

Quelques méthodes de profilage : pour un meilleur management

Découverte d’outils d’évaluation. Et d’analyse des comportements.

Mais aussi de méthodes permettant d’adapter son comportement.

Par une meilleure compréhension des individus.

Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion

Méthodes et outils pour motiver ses collaborateurs

Et récompenser les performances individuelles et collectives.

Les réunions et points individuels

Comment préparer une réunion hebdomadaire ?

Et choisir une fréquence et une durée.

 

Organisation de son temps et de ses priorités

Relation avec la hiérarchie

Les attitudes pour être appréciées de son manager

Le concept de charisme. Qu’est-ce que le charisme ?

Puis exemples d’illustration d’un manager charismatique

Au cours de la formation en management le formateur propose :

Différentes études de cas.

Puis échanges d’expériences.

Et il répond aux questions diverses.

Conclusion de la formation en management

 


Management

Public et prérequis

Notre formation en management s'adresse aux chefs d'entreprise. Mais aussi aux chefs ou responsable de service. Ou encore aux Managers, responsables de site ou centre de profits.

Prérequis

Aucun. Sauf pour la formation perfectionner ses pratiques managériales. Qui nécessite d’être en situation de management en entreprise.

Objectifs de la formation

Réussir sa fonction de manager. Appréhender la mission du manager. Et ce dans un environnement en évolution permanente. Faire évoluer le manager dans ses compétences managériales. Mais également dans sa communication interpersonnelle. Fixer des objectifs réalisables. Puis déléguer et conduire des entretiens individuels. Et de suivi de la performance.

Objectifs pédagogiques

Identifier le rôle et la posture de manager. Puis les leviers d’action du manager. Et formuler les objectifs pour son équipe. Tout en s'inscrivant dans une orientation éthique. Fédérer et animer une équipe autour d'objectifs à atteindre. Et définir les règles du jeu pour faire grandir l’équipe. Piloter l'activité de son service au moyen des objectifs. Puis mettre en place des objectifs motivants pour ses collaborateurs. Connaître son style de management naturel. Puis l’adapter selon la situation.

Résultats attendus

Atteinte des objectifs. Acquisition de nouvelles compétences

Qui sont nos formateurs ?

Nos formations en management sont effectuées par des formateurs experts. Et dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validés par des diplômes et ou testés et validés par Béziers Formation. Formateur en management Sébastien Berg accompagne manager comme chefs d'entreprises ou encore demandeurs d'emploi, dans l'apprentissage des nouvelles évolutions du marché. En prenant compte de la diversité des publics rencontrés. Ainsi que des attentes liées aux objectifs préalablement définis depuis plus de 5 ans.

Durée : 21 heures sur 3 jours
Mais adaptable en fonction des besoins et capacités des stagiaires.

Quel est le coût la formation Management ?

Tarif inter entreprise en petit groupe à partir de 400 € par jour et par stagiaire. Pour les tarifs spécifiques nous consulter. Et concernant les formations individuelles avec accompagnement à partir de 750 € par jour. Pour une formation intra-entreprise, nous demandons 1200 € par jour pour un groupe de 3 à 5 stagiaires et 150 € de plus par jour pour chaque participant supplémentaire.

Quelles sont les possibilités de financements ?

Formation finançable par votre OPCO Compétences industrie - OPCO 2I  Culture, médias, loisirs, sport - OPCO AFDAS Services financiers et conseil - OPCO ATLAS OPCO Cohésion sociale - Commerce de proximité - OPCO Commerce - Constructys - OPCO Construction AGEFICE - FIFPL Pour le formations CPF nous consulter.

Attestation de formation

Sessions INTRA entreprise : sur demande.
Ou session INTER en petits groupes.

Les modalités de formation

Modalités pédagogiques
Les apports théoriques sont transmis aux apprenants. Et ce au travers de présentations des concepts ou outils de la part du formateur.
Puis des cas pratiques sous forme de situations concrètes à résoudre suivis de la solution seront proposés par le formateur. S'en suivront de nouvelles mises en pratique.

Moyens pédagogiques

Vidéoprojecteur et tableau blanc. Chaque participant travaille sur son ordinateur. Sur demande un ordinateur doté des logiciels étudiés sera à sa disposition.
Un accès à notre plateforme extranet exclusivement réservée à nos apprenants via un lien personnel.
Les stagiaires pourront télécharger des supports numériques. Comme fiches de cours, exercices, cas pratiques. Et sous format PDF et ou MP4. Ou vidéos et séances e-learning.
Evaluation de la formation
Evaluation des participants en début et en cours de formation. Mais surtout en fin de formation afin d'évaluer le degré d'acquisition des contenus.
L'évaluation privilégiera la réalisation d’exercices pratiques corrigés.
Evaluation de la capacité de l’apprenant à être autonome dans la réalisation des tâches. Et ou exercices demandés.
Une attestation de fin de formation sanctionnera l’acquisition des savoirs des participants
Délais d'accès
14 jours dans le cadre d'une formation CPF
1 à 2 mois dans le cadre d'une prise en charge OPCO
3 à 6 mois pour une reconversion professionnelle (salaire et formation pris en charge par Transition Pro ex Fongecif)
Référent handicap
Nous sommes en mesure d’accompagner ou de réorienter les personnes en situation de handicap.
Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap merci de contacter notre interlocuteur handicap Dane TEIKI à l'adresse suivante dane.teiki@beziers-formation.com.
Une plateforme pédagogique privée exclusivement réservée à nos stagiaires.
D'autre part une analyse précise des besoins de chaque apprenant avant la formation est réalisée.
Enfin une équipe à l'écoute et un suivi individualisé.
Lieu de la formation
Les séances peuvent se dérouler dans notre centre de formation sur Sérignan, à domicile ou sur le lieu de travail (avec accord de l’employeur).


Financement de la formation en management

En outre nos formations sont finançables par différents dispositifs. Comme le  CPF  (pour les salariés). Mais aussi par les OPCO et Transition Pro (ex Fongecif).


Nos formations


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Notre plus belle satisfaction … la vôtre

Satisfaction clients 2021
              
Taux de satisfaction 2021Nombre d'heures de formationTaux d'accomplissement
96%
2 642 heures
100%