Formation ISO 9001

Formation ISO 9001

Formation ISO 9001 : comprendre les exigences de la qualité

– Formation ISO 9001 version 2015 : comprendre les exigences de la qualité.

Mis à jour le Nov 4, 2024 @ 17 h 36 min

La formation sur la norme ISO 9001:2015 offre une gamme d’avantages significatifs pour les professionnels et les organisations :

Une expertise accrue :

En suivant une formation sur la norme ISO 9001, les professionnels acquièrent une connaissance approfondie des exigences et des principes de gestion de la qualité, renforçant ainsi leur expertise dans ce domaine crucial.

De meilleures mise en œuvre :

Comprendre pleinement les exigences de la norme ISO 9001 permet aux organisations de mettre en place un système de gestion de la qualité plus efficace et conforme, favorisant ainsi une mise en œuvre réussie et une transition en douceur.

L’optimisation des processus :

La formation sur la norme ISO 9001 aide les entreprises à identifier et à optimiser leurs processus, ce qui peut conduire à une meilleure efficacité opérationnelle, une réduction des coûts et une amélioration de la productivité.

Le renforcement de la satisfaction client :

En adoptant une approche axée sur le client conformément à la norme ISO 9001, les organisations sont mieux à même de répondre aux besoins et aux attentes de leurs clients, renforçant ainsi la satisfaction client et la fidélité à long terme.

Certification et reconnaissance :

La formation sur la norme ISO 9001 prépare les entreprises à obtenir la certification ISO 9001, ce qui peut leur offrir une reconnaissance internationale et une crédibilité accrue sur le marché.

Un avantage concurrentiel :

Être certifié conforme à la norme ISO 9001 peut constituer un puissant avantage concurrentiel en démontrant l’engagement de l’organisation envers la qualité, la satisfaction client et l’amélioration continue.

En résumé

La formation sur la norme ISO 9001 offre aux professionnels et aux organisations les compétences, les connaissances et les outils nécessaires pour améliorer leur performance, renforcer la satisfaction client et se démarquer sur le marché mondial concurrentiel.

Cela permet à chaque collaborateur de l’entreprise de comprendre comment une démarche qualité contribue à la compétitivité de l’entreprise. En effet, elle permet d’intégrer les bons réflexes à acquérir pour devenir un acteur clé de cette démarche.

La formation ISO 9001 version 2015 : comprendre les exigences de la qualité.

Est une formation qui vous aide à construire une démarche structurée et à définir les critères applicables à chaque processus de l’entreprise. En outre il permet d’identifier la contribution à l’efficacité de chacune des exigences – Mais aussi de participer à la mise en œuvre et à l’application d’un système de management de la qualité.

En effet, cette formation ISO 9001 version 2015 vous permettra d’identifier et de comprendre les exigences de la norme afin de l’utiliser comme un outil essentiel de l’amélioration permanente de l’entreprise.

Les modalités de formation

Contact

contact@beziers-formation.com

Je clique ici pour réserver un entretien téléphonique préalable gratuit et sans engagement.

Modalités pédagogiques

Les apports théoriques sont transmis aux apprenants. Et ce au travers de présentations des concepts ou outils de la part du formateur.

Puis des cas pratiques sous forme de situations concrètes à résoudre suivis de la solution seront proposés par le formateur. Et s'en suivront de nouvelles mises en pratique.

Moyens pédagogiques

Vidéoprojecteur et tableau blanc. Chaque participant travaille sur son ordinateur. Sur demande un ordinateur doté des logiciels étudiés sera à sa disposition.

Un accès à notre plateforme extranet DIGIFORMA exclusivement réservée à nos apprenants via un lien personnel sécurisé.

Les stagiaires pourront télécharger des supports numériques. Comme fiches de cours, exercices, cas pratiques. Et sous format PDF et ou MP4. Ou vidéos et séances e-learning.

Les formations en distanciel se font via TEAMS ou KMEET

Evaluation de la formation

Evaluation des participants en début et en cours de formation. Mais surtout en fin de formation afin d'évaluer le degré d'acquisition des contenus.

L'évaluation privilégiera la réalisation d’exercices pratiques corrigés. Evaluation de la capacité de l’apprenant à être autonome dans la réalisation des tâches. Et ou exercices demandés. Une attestation de fin de formation sanctionnera l’acquisition des savoirs des participants. Une évaluation à chaud puis une évaluation à froid sera réalisée dans le cadre de notre amélioration continue. Retrouvez nos indicateurs de satisfaction et de performance ici

Délais d'accès

14 jours dans le cadre d'une formation CPF 15 jours à 1 mois dans le cadre d'une prise en charge OPCO 3 à 6 mois pour une reconversion professionnelle. Salaire et formation pris en charge par Transition Pro ex Fongecif.

Interlocuteur handicap

Nous sommes en mesure d’accompagner ou de réorienter les personnes en situation de handicap. Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap merci de contacter notre interlocuteur handicap Dane TEIKI à l'adresse suivante info@beziers-formation.com.

Infos : accessibilité aux personnes en situation de handicap

Une plateforme pédagogique privée exclusivement réservée à nos stagiaires pour leurs révisions. D'autre part une analyse précise des besoins de chaque apprenant avant la formation est réalisée. Enfin une équipe à l'écoute et un suivi individualisé.

Lieu de la formation

Les séances peuvent se dérouler dans notre centre de formation sur Sérignan, à domicile ou sur le lieu de travail aavec accord de l’employeur.

Ou encore en distanciel.

Intitulé – Formation ISO 9001 version 2015 : comprendre les exigences de la qualité

Durée – 3 jours

Objectifs

Avoir une vision globale et stratégique de la norme. Puis connaitre les objectifs et la finalité de l’ISO 9001. Et savoir décliner les exigences de l’iso 9001 en entreprise.

Prérequis – Aucun

PROGRAMME – Formation ISO 9001

1. La structure de la norme ISO 9001 V. 2015

Découverte de la structure en 10 chapitres de la norme

Les termes et définitions. Puis l’approche processus.

Le principe d’amélioration.

2. Analyse des chapitres de la norme

Le contexte de l’organisme

Les enjeux internes et externes

Et les besoins et attentes des parties intéressées

Le domaine d’application du système de management de la qualité

Puis l’approche processus et la cartographie des activités

· Leadership

La notion de leadership et engagement de la direction. Puis la politique qualité. Les rôles, responsabilités et autorités

· Planification du SMQ

Les risques et opportunités. Puis la mise en place des objectifs qualité et son plan d’actions

Support

Les ressources (RH, l’infrastructure, les connaissances organisationnelles.. )

Et les compétences

La sensibilisation du personnel. Et la communication interne et externe

La gestion des informations documentées

Activités opérationnelles

Planification. Les exigences relatives aux produits et services

Conception et développement

La maîtrise des processus, produits et services fournis par des prestataires externes

Puis la production et la prestation de services

Libération des produits et services. Et la maîtrise des éléments de sortie non conformes

Évaluation des performances

La surveillance, la mesure, l’analyse.

Puis l’évaluation du système de management de la qualité.

L’audit interne. Puis les critères de la revue de direction

Amélioration

Les non conformités et action corrective. Et le principe d’amélioration continue

La formation ISO 9001 version 2015 – Ou comprendre les exigences de la qualité est financée par différents dispositifs pour le chef d’entreprise ou les salariés.