Les nouveautés de la norme ISO 9001 version 2015

La structure de la norme ISO 9001 version 2015, utilisée pour la certification, est organisée selon la « High level structure ». En effet, elle sert désormais de base à la rédaction de toutes les normes ISO ; la norme ISO 14 001 (management environnemental). Ou encore à la future norme ISO 45 001 (sur le management de la santé et de la sécurité au travail).

Mis à jour Nov 23, 2024 @ 11 h 14 min

  ISO 9001 version 2015

Les modalités de formation

Modalités pédagogiques

Les apports théoriques sont transmis aux apprenants. Et ce au travers de présentations des concepts ou outils de la part du formateur.

Puis des cas pratiques sous forme de situations concrètes à résoudre suivis de la solution seront proposés par le formateur. Et s'en suivront de nouvelles mises en pratique.

Moyens pédagogiques

Vidéoprojecteur et tableau blanc. Chaque participant travaille sur son ordinateur. Sur demande un ordinateur doté des logiciels étudiés sera à sa disposition.

Un accès à notre plateforme extranet DIGIFORMA  exclusivement réservée à nos apprenants via un lien personnel sécurisé.

Les stagiaires pourront télécharger des supports numériques. Comme fiches de cours, exercices, cas pratiques. Et sous format PDF et ou MP4. Ou vidéos et séances e-learning.

Les formations en distanciel se font via TEAMS ou KMEET

Evaluation de la formation

Evaluation des participants en début et en cours de formation. Mais surtout en fin de formation afin d'évaluer le degré d'acquisition des contenus.

L'évaluation privilégiera la réalisation d’exercices pratiques corrigés. Evaluation de la capacité de l’apprenant à être autonome dans la réalisation des tâches. Et ou exercices demandés. Une attestation de fin de formation sanctionnera l’acquisition des savoirs des participants. Une évaluation à chaud puis une évaluation à froid sera réalisée dans le cadre de notre amélioration continue. Retrouvez nos indicateurs de satisfaction et de performance ici

Délais d'accès

14 jours dans le cadre d'une formation CPF 15 jours à 1 mois dans le cadre d'une prise en charge OPCO 3 à 6 mois pour une reconversion professionnelle. Salaire et formation pris en charge par Transition Pro ex Fongecif.

Interlocuteur handicap

Nous sommes en mesure d’accompagner ou de réorienter les personnes en situation de handicap. Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap merci de contacter notre interlocuteur handicap Dane TEIKI à l'adresse suivante info@beziers-formation.com.

Infos : accessibilité aux personnes en situation de handicap
Une plateforme pédagogique privée exclusivement réservée à nos stagiaires pour leurs révisions. D'autre part une analyse précise des besoins de chaque apprenant avant la formation est réalisée. Enfin une équipe à l'écoute et un suivi individualisé.

Lieu de la formation

Les séances peuvent se dérouler dans notre centre de formation sur Sérignan, à domicile ou sur le lieu de travail aavec accord de l’employeur.

Ou encore en distanciel.

Intitulé

Les nouveautés de la norme ISO 9001 version 2015

Durée

1 jour

Objectifs

Connaître les principales évolutions de la norme ISO 9001 version 2015. Savoir interpréter les nouvelles exigences dans le contexte de ses activités. Gagner du temps en utilisant la bonne approche.

Programme formation ISO 9001 version 2015

1.       Les principales évolutions de la norme

La HLS (High Level Structure) structure commune à toutes les normes ISO de systèmes.

Les 7 principes de management de la qualité.

Les nouveautés du vocabulaire de la norme ISO ISO 9001 version 2015.

2.       Les nouvelles exigences pour votre entreprise

Les 5 points capitaux : l’organisme et son contexte, les attentes des parties intéressées, l’approche risque, la gestion de la connaissance et la maîtrise des produits et activités opérationnelles.

3.       Les autres exigences qui ont évolué

Les évolutions majeures : l’approche processus, le leadership, les informations documentées, la conception et le développement, la maîtrise des produits et services externalisés, la propriété du client ou des fournisseurs externes.

Gérer sa période de transition.

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