Le manager Qualité Sécurité Environnement doit être capable de :

Concevoir et mettre en place en association avec le chef d’entreprise la politique qualité et les activités associées. Et en particulier dans les champs de compétences liés à l’environnement et à la sécurité.
Puis piloter et faciliter les systèmes d’amélioration continue internes à l’entreprise.
Rationaliser et améliorer l’ensemble des processus d’activité. Et ce pour augmenter les performances économiques, sociales et environnementales. Enfin intervenir et coopérer avec les opérationnels, initier l’action.

Dernière mise à jour le Mai 25, 2026 @ 13 h 35 min

 

✨ Prenez rendez-vous directement avec notre consultant en cliquant ici ✨

 

Qualité Sécurité Environnement

 

Comment réussir à mettre en place une démarche qualité sécurité environnement dans l’entreprise ? 

Il est nécessaire de mener une réflexion sur la durée. Mais aussi autour d’un projet. Et tout en fédérant l’ensemble des professionnels vers un objectif commun. A savoir satisfaire les clients et s’organiser en conséquence.

Nos formations Qualité Sécurité Environnement sont prises en charge dans le cadre de différents dispositifs de financement.

[TABS_R id=12196]

[TABS_R id=10711]


PROGRAMME Qualité Sécurité Environnement


Les coûts de la Non-Qualité

  • comprendre les enjeux économiques de la non-qualité
  • Puis éradiquer les coûts de non-qualité internes et vis-à-vis des clients
  • Enfin, permettre à l’entreprise d’être plus performante et compétitive

 

Comprendre et différencier les Coûts Relatifs à la Qualité (CRQ)

Evaluer les enjeux pour l’entreprise
Puis repérer les gisements de non qualité
Distinguer les coûts nécessaires et les coûts évitables : coûts de prévention et coûts de détection

Evaluer les Coûts de Non-Qualité (CNQ) et les Coûts d’Obtention de la Qualité (COQ)

Identifier les Coûts de Non-Qualité internes et les Coûts de Non-Qualité externes. Et mesurer ces Coûts de Non-Qualité dans une logique d’amélioration et de performance

Eradiquer les coûts de non qualité

Mettre en place des contrôles pour éviter les Coûts de Non-Qualité. Et identifier les actions prioritaires.
Puis établir des plans de prévention. Elaborer des indicateurs de suivi.

Informer et communiquer sur les coûts de non-qualité

Rendre la qualité plus réelle, moins conceptuelle, auprès de l’ensemble du personnel.
Puis exploiter les suggestions du personnel. Et valoriser les actions mises en œuvre

Nos autres formations   Outlook – Excel basique – Excel avancé

Word basique – Word avancéPublipostage – Powerpoint – Publisher

Je réserve un entretien téléphonique préalable sans engagement.

Je souhaite des informations