Le manager Qualité Sécurité Environnement doit être capable de :

Mis à jour le Sep 6, 2024 @ 14 h 42 min

Qualité Sécurité Environnement

Concevoir et mettre en place en association avec le chef d’entreprise la politique qualité et les activités associées. Et en particulier dans les champs de compétences liés à l’environnement et à la sécurité.
Puis piloter et faciliter les systèmes d’amélioration continue internes à l’entreprise.
Rationaliser et améliorer l’ensemble des processus d’activité. Et ce pour augmenter les performances économiques, sociales et environnementales. Enfin intervenir et coopérer avec les opérationnels, initier l’action.

Comment réussir à mettre en place une démarche qualité sécurité environnement dans l’entreprise ? 

Il est nécessaire de mener une réflexion sur la durée. Mais aussi autour d’un projet. Et tout en fédérant l’ensemble des professionnels vers un objectif commun. A savoir satisfaire les clients et s’organiser en conséquence.

Nos formations Qualité Sécurité Environnement sont prises en charge dans le cadre de différents dispositifs de financement.

Nos formations

Les modalités de formation

Contact

contact@beziers-formation.com

Je clique ici pour réserver un entretien téléphonique préalable gratuit et sans engagement.

Modalités pédagogiques

Les apports théoriques sont transmis aux apprenants. Et ce au travers de présentations des concepts ou outils de la part du formateur.

Puis des cas pratiques sous forme de situations concrètes à résoudre suivis de la solution seront proposés par le formateur. Et s'en suivront de nouvelles mises en pratique.

Moyens pédagogiques

Vidéoprojecteur et tableau blanc. Chaque participant travaille sur son ordinateur. Sur demande un ordinateur doté des logiciels étudiés sera à sa disposition.

Un accès à notre plateforme extranet DIGIFORMA  exclusivement réservée à nos apprenants via un lien personnel sécurisé.

Les stagiaires pourront télécharger des supports numériques. Comme fiches de cours, exercices, cas pratiques. Et sous format PDF et ou MP4. Ou vidéos et séances e-learning.

Les formations en distanciel se font via TEAMS ou KMEET

Evaluation de la formation

Evaluation des participants en début et en cours de formation. Mais surtout en fin de formation afin d'évaluer le degré d'acquisition des contenus.

L'évaluation privilégiera la réalisation d’exercices pratiques corrigés. Evaluation de la capacité de l’apprenant à être autonome dans la réalisation des tâches. Et ou exercices demandés. Une attestation de fin de formation sanctionnera l’acquisition des savoirs des participants. Une évaluation à chaud puis une évaluation à froid sera réalisée dans le cadre de notre amélioration continue. Retrouvez nos indicateurs de satisfaction et de performance ici

Délais d'accès

14 jours dans le cadre d'une formation CPF 15 jours à 1 mois dans le cadre d'une prise en charge OPCO 3 à 6 mois pour une reconversion professionnelle. Salaire et formation pris en charge par Transition Pro ex Fongecif.

Interlocuteur handicap

Nous sommes en mesure d’accompagner ou de réorienter les personnes en situation de handicap. Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap merci de contacter notre interlocuteur handicap Dane TEIKI à l'adresse suivante info@beziers-formation.com.

Infos : accessibilité aux personnes en situation de handicap
Une plateforme pédagogique privée exclusivement réservée à nos stagiaires pour leurs révisions. D'autre part une analyse précise des besoins de chaque apprenant avant la formation est réalisée. Enfin une équipe à l'écoute et un suivi individualisé.

Lieu de la formation

Les séances peuvent se dérouler dans notre centre de formation sur Sérignan, à domicile ou sur le lieu de travail aavec accord de l’employeur.

Ou encore en distanciel.

PROGRAMME Qualité Sécurité Environnement

Les Coûts de la Non-Qualité

  • comprendre les enjeux économiques de la non-qualité
  • Puis éradiquer les coûts de non-qualité internes et vis-à-vis des clients
  • Enfin, permettre à l’entreprise d’être plus performante et compétitive

    Comprendre et différencier les Coûts Relatifs à la Qualité (CRQ)

    Evaluer les enjeux pour l’entreprise
    Puis repérer les gisements de non qualité
    Distinguer les coûts nécessaires et les coûts évitables : coûts de prévention et coûts de détection

    Evaluer les Coûts de Non-Qualité (CNQ) et les Coûts d’Obtention de la Qualité (COQ)

    Identifier les Coûts de Non-Qualité internes et les Coûts de Non-Qualité externes. Et mesurer ces Coûts de Non-Qualité dans une logique d’amélioration et de performance

    Eradiquer les coûts de non qualité

    Mettre en place des contrôles pour éviter les Coûts de Non-Qualité. Et identifier les actions prioritaires.
    Puis établir des plans de prévention. Elaborer des indicateurs de suivi.

    Informer et communiquer sur les coûts de non-qualité

    Rendre la qualité plus réelle, moins conceptuelle, auprès de l’ensemble du personnel.
    Puis exploiter les suggestions du personnel. Et valoriser les actions mises en œuvre

Nos autres formations   Outlook – Excel basique – Excel avancé

Word basique – Word avancé – Publipostage – Powerpoint – Publisher

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